Manpower Planning (Perencanaan Sumber Daya Manusia) adalah perencanaan yang terdiri dari menempatkan jumlah orang yang tepat, jenis orang yang tepat di tempat yang tepat, waktu yang tepat, dan melakukan hal-hal yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.

Tujuan dari disusunnya manpower planning adalah untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang tepat untuk diletakkan dalam susunan organisasi.

Hal ini diperlukan agar seluruh operasional bisnis dapat berjalan lancar dan memastikan tidak adanya blank spot yang akan mengganggu tercapainya visi dan misi perusahaan.

Manfaat Manpower Planning

Mengutip buku Manajemen Sumber Daya Manusia karangan Cia Cai Cen dari Kumparan, berikut beberapa manfaat lain yang bisa didapatkan apabila menerapkan manpower planning:

1. Meningkatkan pendayagunaan dan efektivitas tenaga kerja sebagai sumber daya manusia.
2. Menyelaraskan antara aktivitas SDM dengan sasaran perusahaan secara lebih efektif dan efisien.
3. Mempermudah pelaksanaan koordinasi dan pengelolaan sumber daya manusia, dalam ruang lingkup tiap unit atau kelompok masing-masing dan ruang lingkup manajer SDM dengan manajer lainnya.
4. Meningkatkan system informasi SDM secara terus berkelanjutan dalam mendayagunakan SDM secara efektif dan efisien bagi pencapaian tujuan perusahaan.
5. Menghemat tenaga, waktu dan materi, serta mampu meningkatkan kecermatan dalam proses penerimaan tenaga kerja.
6. Perencanaan SDM jangka pendek bermanfaat untuk mengetahui posisi atau jabatan dan juga pekerjaan yang tersedia pada tahun yang akan dating.
7. Perencanaan SDM jangka panjang akan sangat bermanfaat bagi perusahaan untuk dapat memperkirakan kondisi dan kebutuhan pengelolaan SDM selama 3-5 tahun mendatang.

Jasa Manpower Planning

Manpower planning umumnya dilakukan pada akhir atau awal tahun untuk periode setahun ke depan. Pihak HR akan menganalisis sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki perusahaan dan menghitung perkiraan kebutuhan tenaga kerja baru untuk mendukung rencana bisnis dan tujuan organisasi.

Biro Psikologi PT Solutiva Consulting Indonesia bisa membantu UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) untuk merencanakan SDM supaya lebih efektif dan efisien.

Perencanaan atau proses identifikasi dan evaluasi dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang akan mengisi jabatan dalam organisasi atau perusahaan.

1. Menjabarkan tujuan organisasi
2. Assess tenaga kerja saat ini
3. Pengukuran kebutuhan tenaga kerja masa depan

1. Struktur Organisasi
2. Posisi
3. Peran & pengukuran kinerja
4. Compensation & benefit

4. Membangun recruitment strategi
5. Monitor dan Penyesuaian

Hubungi Solutiva Consulting

Jika Anda membutuhkan Jasa Manpower Planning, silahkan hubungi PT Solutiva Consulting Indonesia di:

1. WhatsApp 1: 0812-1994-3392
2. WhatsApp 2: 0812-9882-1050
3. Email: info@solutiva.co.id
4. Website: www.solutiva.co.id